Hospital ASCOMCER_PLANO DIRETOR

Histórico, atualidade e futuro

Fundada em 1963 a ASCOMCER (Associação Feminina de Combate ao Câncer) surgiu com o objetivo de realizar campanhas e programas de prevenção contra o câncer de útero e mama. Desde então vem aprimorando suas atividades mas só obteve endereço próprio em 1998,quando foi inaugurado um prédio com enfermarias e atendimento ambulatorial em terreno cedido pela então administração municipal.

Foi firmado convênio com o SUS e passou-se a prestar serviços de quimioterapia. Mais tarde o hospital deu seu grande salto com a aquisição de bomba de cobalto e com o oferecimento de radioterapia, além da implantação do Centro Cirúrgico e CTI.

Hoje, O hospital atende pacientes vindos de toda Zona da Mata Mineira, no entanto não teve um controle ou um programa adequado de planejamento do seu espaço físico, o que resulta em um edifício desatualizado quanto aos aspectos normativos, principalmente no que se refere a Norma RDC - 050 da ANVISA, que é exclusiva para o espaço físico de estabelecimentos de assistência a saúde (EAS).

Além da questão normativa, o espaço é desconfortável em vários aspectos para funcionários e usuários. A proposta do trabalho foi traçar diretrizes para que o hospital se aproximasse dos aspectos normativos e aumentasse seu nível de humanização, além de prever demandas futuras e programar sua viabilidade, assim se incorporando ao Plano Diretor Administrativo, que sem um Plano também da infra-estrura física não alcançará o nível mais básico de Acreditação Hospitalar do Ministério da Saúde.


Fotos-Diagnóstico

1. Lavanderia: Subdimensionamento
2. Enfermarias: Ambientes pouco humanizados
3. Comunicação visual interna deficiente
4. Administração: Acúmulo de funções e pessoas no mesmo ambiente
5. Falta de vestiários e área de conforto para funcionários
6. Quartos no 2º pavimento: Banheiros não adaptados para deficientes
7. Lazer de pacientes em área de circulação
8. Iluminação e ventilação natural deficientes


Acessos


Análise de áreas para expansão


Intervenção proposta no organograma administrativo:
Criação da diretoria de arquitetura/engenharia, responsável pelo setor de manutenção e planejamento.


Legenda da setorização


PAVIMENTO TÉRREO: EXISTENTE E INTERVENÇÕES


SEGUNDO PAVIMENTO: EXISTENTE E INTERVENÇÕES


PAVIMENTO SUBSOLO: EXISTENTE E INTERVENÇÕES


IMPLANTAÇÃO


CORTE


FACHADA: EXISTENTE E PROJETADA


TERRAÇO JARDIM E SOLÁRIO PROPOSTO


Pesquisa para realização do trabalho:
Visita ao escritório Jarbas Karman arquitetura de Hospitais
São Paulo/SP

FICHA TÉCNICA

Projeto: Alex Couri
Orientação: Gustavo Abdalla

Local e data:
Juiz de Fora, 2006

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